Modernisation de l’administration en RDC : Les hauts fonctionnaires formés à l’intégration systématique du genre
Une étape stratégique vers une gouvernance plus inclusive et moderne vient d’être franchie en République Démocratique du Congo. Du 12 au 13 mai 2026, les locaux du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), situés en plein cœur de Kinshasa, ont abrité la session de sensibilisation des hauts fonctionnaires de l’administration publique sur l’approche genre.
Soutenue par des partenaires internationaux de premier plan, cette rencontre s’inscrit directement dans la vision impulsée par le Chef de l’État, Félix Antoine Tshisekedi, et s’aligne sur les priorités d’action du gouvernement congolais.
Une mobilisation institutionnelle et internationale de haut niveau
La cérémonie d’ouverture a été marquée par une succession d’interventions diplomatiques et administratives majeures. Madame la Secrétaire générale du ministère du Genre, Famille et Enfants, la représentante de l’Union Européenne, ainsi que le représentant d’ONU Femmes ont tour à tour pris la parole pour saluer la pertinence de cette initiative.
La ministre du Genre, Famille et Enfants, qui supervise directement le déploiement de ce programme, a officiellement clos cette série de discours en lançant les activités de sensibilisation. Elle a rappelé l’obligation pour l’appareil d’État de refléter les engagements constitutionnels et internationaux de la RDC en matière d’égalité des sexes.
Secrétaires généraux et directeurs face à leurs responsabilités
Le programme des deux journées de travail a ciblé méthodiquement les deux piliers de l’exécution publique :
- La première journée a réuni les Secrétaires généraux des différents ministères. En tant que techniciens en chef de l’administration, il leur a été formellement demandé de veiller à l’intégration systématique et transversale de la dimension genre dans l’élaboration et l’application des politiques sectorielles de leurs ministères respectifs.
- La seconde journée s’est concentrée sur les Directeurs des Études et Planifications (DEP). Ces derniers, qui portent également la responsabilité des cellules genre au sein de leurs structures, ont reçu la recommandation stricte de prendre en compte et de budgétiser l’approche genre dès la phase de rédaction des politiques globales.
De la théorie à l’engagement opérationnel
Animés par deux expertes-sensibilisatrices, les échanges ont pris la forme de sessions dynamiques de questions-réponses. Au-delà des concepts théoriques sur l’égalité, les animatrices ont présenté des cas pratiques et des indicateurs clairs de ce que doit être une administration moderne et équitable.
Les participants ont conclu ces deux jours par un appel solennel à l’engagement collectif. Cette session pose les bases techniques nécessaires pour que le genre ne soit plus un concept isolé, mais un outil d’évaluation de la performance publique et de la modernisation de l’État en RDC.
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